Bien choisir son architecture BI : le guide pour une data platform performante

Découvrez notre série consacrée au choix d’une data plateforme, animée par Enguerrand Doucet, Architecte Data chez Winston Advisory.

À travers plusieurs épisodes, Enguerrand nous accompagne dans les étapes clés de la conception d’une data platform, en partageant son expertise et ses conseils pratiques.

Voici le sommaire de cette série.

La Business Intelligence (BI) est devenue un pilier stratégique pour les entreprises de toutes tailles.

Mais face à la diversité des solutions disponibles, comment faire les bons choix technologiques, budgétaires et organisationnels ?

Ce guide vous aide à poser les bonnes questions avant de vous lancer dans la création ou la refonte de votre architecture data.

Pourquoi une architecture BI bien pensée est essentielle

Fini le temps des tableaux Excel bricolés : aujourd’hui, la BI s’inscrit dans une logique de plateforme complète, intégrant ingestion, stockage, transformation et visualisation des données. Accessible même aux PME grâce au cloud, elle permet de :

• Réduire les coûts opérationnels
• Faciliter les activités de reporting & prévision
• Garantir la qualité de la donnée
• Renforcer la gouvernance et la conformité

Coûts : CapEx, OpEx et ROI

Le choix d’une architecture BI doit s’appuyer sur une analyse budgétaire rigoureuse. L’article distingue trois types de coûts :

• CapEx : investissements initiaux (infrastructure, licences, formation)
• OpEx : coûts récurrents (abonnements cloud, maintenance, support)
• Coûts indirects : conduite du changement, formation continue, veille technologique

L’objectif : trouver l’équilibre entre investissement et valeur générée.

Intégration technique : penser long terme

Chaque entreprise a un système d’information unique. Il est donc crucial de choisir des outils compatibles avec l’existant, tout en anticipant la croissance future.

Il existe plusieurs scénarios d’architecture (de la TPE à la multinationale), illustrant les compromis entre simplicité, scalabilité et interopérabilité.

Conseil clé : mieux vaut une base légère mais évolutive, qu’un système rigide à refondre dans deux ans.

Les métiers au cœur du projet

Une architecture BI ne vaut que si elle est adoptée par les utilisateurs métiers. Nous apportons une attention particulière à avoir systématiquement une démarche collaborative entre IT et métiers. Des ajustements techniques peuvent (et doivent) être faits en fonction des besoins réels exprimés sur le terrain.

C’est le métier qui doit orienter la technique, et non l’inverse.

Retours d’expérience : éviter le piège du Shadow IT

Nous vous présenterons des situations illustrant l’importance de croiser usage réel et choix technologique pour intégrer l’ensemble des sources d’information dans la gouvernance de la donnée.

La liste des épisodes (à paraître) :

• Épisode 1 : Établir un budget global cohérent (CapEx + OpEx)
  Posez les bases financières de votre projet en intégrant les coûts d’investissement et d’exploitation.
• Épisode 2 : Évaluer votre système d’information et ses contraintes techniques
  Identifiez les forces et limites de votre SI pour orienter les choix technologiques.
• Épisode 3 : Impliquer les équipes métiers dès les premières étapes
  Assurez l’alignement entre les besoins opérationnels et les solutions techniques.
• Épisode 4 : Assurer la formation continue et capitaliser sur vos connaissances
  Investissez sur la veille technologique, sur la formation des équipes et assurez la conduite du changement pour maximiser la viabilité et l’adoption de votre plateforme

Chez Winston Advisory, nous accompagnons nos clients dans la construction d’architectures BI sur mesure, adaptées à leur contexte, leurs ambitions et leurs utilisateurs. Une bonne architecture, c’est avant tout une plateforme utile, utilisée, et évolutive.