Support opérationnel

Support opérationnel

Face à des évolutions structurelles de l’entreprise ou par besoin d’expertise, nous vous accompagnons pour répondre à vos enjeux (reporting mensuel, clôture, projets stratégiques).

Expertise Technique

Nous intervenons en renfort sur des problématiques opérationnelles nécessitant un apport de compétences de manière ponctuelle ou exceptionnelle.

Nous soutenons vos équipes Finance afin d’assurer la continuité du reporting financier et opérationnel ou dans le cadre de projets ou d’opérations spécifiques.

Notre expertise opérationnelle a été acquise sur le terrain en entreprise; nous maitrisons rapidement vos problématiques pour vous accompagner efficacement.

Management de transition

Nous vous accompagnons lors de vos phases de conduite du changement et transition organisationnelle.

Face à des évolutions structurelles de l’entreprise ou des projets de transformation, nous saurons faire preuve d’efficacité et de leadership pour répondre à vos besoins.

Gestion de crises

La fonction finance est un appui critique de la direction en temps de crise.

Nous vous accompagnons sur la mise en place de la cellule de crise, de management reporting et de reprévisions vous permettant de prendre des décisions rapidement sur la base d’une information de qualité.

Replacement de personnes clés

En l’absence de membre(s) clé(s) de l’équipe, nous pilotons les équipes Finance, Comptabilité et Contrôle de Gestion afin d’assurer la continuité du reporting financier et opérationnel.

Nous coordonnons les tâches de préparation des clôtures intermédiaires ou de fin d’année.

Nous pouvons aussi intervenir dans l’équipe comptabilité, consolidation ou contrôle de gestion en participant à la clôture sur un périmètre défini à l’avance.