Filiales de groupe
Filiales de groupe
Hier PME indépendante, aujourd’hui membre d’un groupe d’envergure internationale, de nombreuses filiales sont aujourd’hui sujettes à des changements d’environnement rapides, parfois brusques, engendrés par les mouvements de consolidation sectorielle (coentreprises, prises de participations progressives, fusion-absorptions) ou de recentrage industriel (cession d’actifs, d’activités complètes ou d’entreprises).
Face à cet environnement incertain, la clé du succès réside en la capacité d’adaptation de l’organisation. Elle cherchera à être en mesure de développer et maintenir des processus et des outils alignés sur les attentes du groupe tout en restant modulables pour pouvoir réagir rapidement aux changements de l’environnement.
La finance est le partenaire de confiance historique du groupe dans sa relation ave la filiale.
Nous vous assistons dans:
- La mise en place ou l’actualisation du rythme de reporting et de prévision budgétaire;
- La réduction des délais de reporting au sens large;
- L’alignement des systèmes d’informations comptables et financiers avec le référentiel groupe (entités de reporting, présentation des comptes, structure analytique).
Nous vous aidons à mettre en œuvre, dans le respect des préconisations groupe:
- Un environnement de contrôle interne adapté à l’activité et aux standards de la maison-mère;
- Une déclinaison des rôles et responsabilités conformes à la feuille de route fixée par l’actionnaire dans ses plans à long, moyen et court terme.